• 警察蜀黍变“戏精” 演绎最“正经”春节安全防范短片 2019-04-20
  • 全国首起公益诉讼调解结案案件:被告同意全部诉讼请求 2019-04-13
  • 石泉男子独自养大两闺女 照料瘫痪老爸18年 2019-04-13
  • 乌鲁木齐水磨沟区开建两座立体停车库 2019-03-18
  • 鑫江搏击问鼎精武门总冠军 2019-02-02
  • 深一集团40%的客户来自外地,80%的业务来自搜索引擎和良好口碑!
    微信 微信人工客服  |
    微信人工客服-直接沟通
    QQ在线沟通

    新闻中心

    全国业务咨询请致电

    400-666-2014

    为您打响品牌第一炮
    • 在线QQ
    • 在线客服
    • 在线留言
    支付宝:“圈地”仍是主旋律
    发布日期:2009-03-16   关键词:支付宝:“圈地”仍是主旋律   已有 3767 人浏览

    来源:南方都市报

    时时彩最新走势图 www.slvj.net 支付宝的目标,就是要“全方位全群体”。

    据公开媒体报道,截至2008年8月28日,支付宝的注册用户数达到1亿;而截至6月底,中国网民数达到2.53亿,也就是说,国内网民将近40%是支付宝的用户。更耐人寻味的是,淘宝网用户数也仅为8000万。而在五年前,支付宝原本只是淘宝网一项功能、一个部门。无怪乎观察人士欣喜地为之撰文评论:“单飞”之后的支付宝完成了它的“成人礼”。

    但值得注意的是,即使是这家国内最大的第三方支付公司也没有给出盈利时间表。

    自上线至今,支付宝一直奉行马云“先做大做强C2C交易规?!钡恼逭铰耘苈砣Φ??!熬?009年的规划来说,我们的重心还是放在继续做大网络交易规模的工作上?!敝Ц侗Ω弊懿们癫愀嫠弑颈钦?对于支付宝是否盈利似乎不是太在意。

    幸福的童年

    在我国网购市场仍处于萌芽阶段的时候,信用问题不仅困扰着买卖双方,也困扰着作为C2C卖方平台的淘宝网。支付宝正是为淘宝解决了这个难题。

    与背靠西方成熟信用体系的贝宝(PayPal)不同,支付宝并没有直接划账给卖方,而是买家先把钱打到支付宝,支付宝通知卖家发货,买家收到货后确认收款时,支付宝才付款给卖家。马云确信,只有买方得到更好的保障,淘宝的交易才会活跃,盘子才能做得足够大,并以这样的理念说服众多的卖家。而另一方面,对于信用体系暂不完善的国情,支付宝试图通过买卖双方的交易信息建立起来一套信用评价体系。

    可以说,支付宝扮演了网上“银联”的角色,这位“中间人”除了提供货款的担保,还为买卖双方提供了银行间的“转账支付”功能。而后者,自然少不了银行的参与。

    银行也有自己的考虑,将自己的系统与支付宝对接起来,不仅增加业务量,对于柜台资源的成本节约也是显而易见的。

    支付宝的担保功能弥补了信用缺失背景下的交易风险,让淘宝在随后的时间里获得了迅猛的发展,将国内网购市场从2003年的39亿元放大至2005年的193亿元。而业内老大易趣只能屈居老二。

    2004年底,支付宝正式从淘宝剥离,成立了独立的支付宝公司。单飞之后的支付宝也将目光瞄向更多的电子商务网站。

    而各大银行亦盯住网上银行市场的蛋糕。在成立近两年后,支付宝宣布全面停止线下银行柜台的支付宝帐户汇款业务,拉开了与银行网络银行业务合作关系大幕。在这一阶段,在同为扩大市场规模的愿景下,支付宝的免费策略仍得到银行的响应。

    成长的烦恼

    正是在这个时期,财付通、拉卡拉、快钱等独立第三方支付公司从半路杀了出来,引燃了第三方支付市场的硝烟。

    竞争对手的加入,意味着行业会进入一轮冲动、非理性的惨烈厮杀。但由于《支付清算组织管理办法》迟迟未能出台,对于收费,所有的第三方支付企业都非常谨慎,唯恐因小失大。

    自2007年4月起,支付宝针对签约商家和非签约商家按照不同费率进行收费?!八饲褪账那??!鼻癫闼?。自此之后,国内其他互联网第三方支付企业才开始收费。

    收费时代的来临,伴随的是向银行付费的时代一并开启?!拔颐呛鸵兄涫巧钊氲暮献?包括有些双方资源互换等等。随着深入合作,大家的收益已经不只是简单的费率问题,支付宝的发展给银行带来多少新增的用户,一起在做大一块饼?!鼻癫阍诮邮芗钦卟煞檬北硎?尽管共同愿景没有改变,但目前支付宝付给银行的网关费率已成为主要的营业支出。

    然而,对商户方面的收费却暂时弥补不了这部分支出。艾瑞咨询网上支付分析师蒋李鑫告诉记者,目前行业运营商的盈利主要网关收入,这一部分占比高达70%以上。

    邱昌恒也介绍说,在扩大网络交易的规模上,支付宝每年投入数亿;但商户的收费量远远跟不上投入。不过,与其他独立的第三方平台不同的是,支付宝始终奉行阿里巴巴及其电子商务市场的整体战略。因此,支付宝的跑马圈地仍将继续。

    “圈地”主旋律

    在支付方式上,支付宝开始向其他的支付渠道延伸,成立之初便使用的地面柜台的支付宝转账汇款渠道,被重新拾回。在中国邮政网汇e产品之外,支付宝又与拉卡啦等线下终端商合作。

    艾瑞咨询分析师张艳平认为,在经历了对网民用户的激烈争夺后,支付企业瞄准了更大的市场。全国十多亿的人口中,网民渗透率2007年仅16%,宽带互联网用户的渗透率仅12%。

    “网购消费行为一定有一个过渡,消费者要尝试地面渠道的支付再慢慢转移到线上支付来?!鼻癫憬樯芩?支付宝同时与便利店渠道展开直接合作,开拓地面支付渠道,意在培养八成以上非网民网络支付的习惯。

    个人用户规模优势直接体现在个人用户的价值上,这尤其在民生领域表现更为明显。为此,第三方支付公司在水、电、煤、通讯费、电信费、物业费、养路费、学费、交通??畹冉煞蚜煊蛘箍ち艺?。

    支付宝也正向这块市场挺进。在广东韶关,全市参加社保的人员已经可以使用支付宝缴纳医保;在浙江,很多地市则可以通过支付宝缴纳养路费。

    盈利有多远?

    “增值服务一定是第三方支付盈利扩展的重要趋势,单单依靠简单而同质化的网关支付,如此多的支付平台很难获得足够的生存空间?!苯铞胃嫠呒钦?。而换个角度,对于第三方支付来说,还有不少新的市场有待开拓。

    支付方案定制成为支付宝突破口之一?!霸诤娇展竞推蔽翊碇浯嬖诤眉覆愀丛拥姆窒叵?同一张票,来自不同地区、不同票代,费率不同,票代之间还存在着互换平台。我们深入了解后,为机票行业单独开发了产品?!敝Ц侗κ谐∽芗喽缕浇樯艿?。

    在增值服务内容中的支付系统定制,一些行业分账系统往往较为复杂,例如航空客票B2B领域,第三方支付凭借创新和营销得到机遇。据艾瑞统计,航空客票B2B交易额规模在去年上升240.7亿元,达到300亿元,增幅列所有细分行业之最,同时预计2012年航空客票网上支付交易额将超2000亿元。

    无论在C2C、B2C还是B2B,再到便民的G2C,支付宝的触角都在不断地在延伸,实现用户规模和应用范围“足够大”的目标。支付宝的目标,就是要“全方位全群体”?!盎チ蚕⑼虮?说不定两三年支付宝就盈利了。"邱昌恒表示。

    注:本文来自深一集团原创或转截 //www.slvj.net/newslist_791_2.html 如需转载,请注明出处!
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
    深一网络公司专注设计13年
    全国网站建设
    深一云服务器深一云服务器
    高性能,高安全
    网络公司拒绝不当利
    崇尚野蛮生长
    500强企业网500强企业网
    站建设供应商
    10000家客户案例10000家客户案
    实力说服力
    83位技术团队83位技术团队
    服务高保障
    深一只做有排名网站只做有排名
    有价值的网站
    200人服务团队200人服务团队
    追求客户满意
  • 警察蜀黍变“戏精” 演绎最“正经”春节安全防范短片 2019-04-20
  • 全国首起公益诉讼调解结案案件:被告同意全部诉讼请求 2019-04-13
  • 石泉男子独自养大两闺女 照料瘫痪老爸18年 2019-04-13
  • 乌鲁木齐水磨沟区开建两座立体停车库 2019-03-18
  • 鑫江搏击问鼎精武门总冠军 2019-02-02
  • 秒速时时彩稳赚技巧大小 上一期彩票开奖查询结果 中国福彩 大乐透开奖结果查询 买排列三 pk10七码滚雪球技巧 新浪足彩网 体彩p3近30期试机号 有人玩新加坡三分彩 360彩票网 新时时彩赚钱方法 双色球71复式玩法 大乐透走势图智能选号 网络真钱游戏 北京赛车pk10直播链接 澳门五分彩计划软件